EVOLLURIUM ESTRATEGIA E EVOLUÇÃO DE NEGOCIOS
Ariane Ferreira
Site: https://evollurium.com.br/
E-mail: Ariane.ferreira@evollurium.com
Celular: (11) 98030-0416
Sou Ariane Ferreira, executiva, estrategista e fundadora da Evollurium Consultoria de Estratégia e Evolução de Negócios.
Tenho mais de 25 anos de experiência em finanças, operações e transformação organizacional, sendo mais de 18 anos como executiva a frente da diretoria financeira da Porto Seguro, onde liderei áreas estratégicas e projetos de alta complexidade.
Essa experiência consolidou uma visão sistêmica de negócio, na qual resultados financeiros refletem a integração entre decisões, processos, pessoas, tecnologia e liderança, que hoje coloco a serviço de empresas que buscam profissionalizar a gestão, ganhar eficiência e crescer com mais controle e previsibilidade.
Tenho mais de 25 anos de experiência em finanças, operações e transformação organizacional, sendo mais de 18 anos como executiva a frente da diretoria financeira da Porto Seguro, onde liderei áreas estratégicas e projetos de alta complexidade.
Essa experiência consolidou uma visão sistêmica de negócio, na qual resultados financeiros refletem a integração entre decisões, processos, pessoas, tecnologia e liderança, que hoje coloco a serviço de empresas que buscam profissionalizar a gestão, ganhar eficiência e crescer com mais controle e previsibilidade.
EVOLLURIUM ESTRATEGIA E EVOLUÇÃO DE NEGOCIOS
Site: https://evollurium.com.br/
E-mail: Ariane.ferreira@evollurium.com
Identificamos o problema e aplicamos evolução para seu negócio!
Empresa Especialista em transformação de processos financeiros e empresariais, que geram redução de custos, aumento de produtividade e experiência do cliente.
Quando a EVOLLURIUM faz a diferença:
“Minha empresa cresceu, mas o financeiro não acompanhou.”
“Faturamos bem, mas não consigo enxergar para onde está indo o dinheiro.”
“Tenho números, mas não tenho informações confiáveis para tomar decisões.”
“Preciso organizar processos, indicadores ou estruturar minha controladoria.”
“Tudo ainda depende de mim para funcionar. Preciso desenvolver líderes capazes”
“Preciso reduzir custos e melhorar a eficiência da operação.”
Somos uma consultoria de gestão financeira e empresarial que atua na estruturação e transformação do financeiro e processos para reduzir custos, aumentar produtividade e melhorar decisões, experiência do cliente e resultados.
Nossa abordagem integra diagnóstico e estruturação financeira, fluxo de caixa, planejamento financeiro e orçamentário, custos, indicadores, otimização de processos, experiência do cliente, governança e desenvolvimento de lideranças.
Atuamos inclusive por meio de CFO as a Service, assumindo uma posição financeira estratégica ao lado da direção para apoiar decisões, acompanhar indicadores, estabelecer prioridades e conduzir a evolução da gestão sem que a empresa precise, necessariamente, estruturar essa posição executiva internamente.
“Minha empresa cresceu, mas o financeiro não acompanhou.”
“Faturamos bem, mas não consigo enxergar para onde está indo o dinheiro.”
“Tenho números, mas não tenho informações confiáveis para tomar decisões.”
“Preciso organizar processos, indicadores ou estruturar minha controladoria.”
“Tudo ainda depende de mim para funcionar. Preciso desenvolver líderes capazes”
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Somos uma consultoria de gestão financeira e empresarial que atua na estruturação e transformação do financeiro e processos para reduzir custos, aumentar produtividade e melhorar decisões, experiência do cliente e resultados.
Nossa abordagem integra diagnóstico e estruturação financeira, fluxo de caixa, planejamento financeiro e orçamentário, custos, indicadores, otimização de processos, experiência do cliente, governança e desenvolvimento de lideranças.
Atuamos inclusive por meio de CFO as a Service, assumindo uma posição financeira estratégica ao lado da direção para apoiar decisões, acompanhar indicadores, estabelecer prioridades e conduzir a evolução da gestão sem que a empresa precise, necessariamente, estruturar essa posição executiva internamente.
